¿Los robots tomarán nuestros trabajos?

El grado en que los robots tomarán nuestros trabajos dependerá en gran medida de si los robots pueden sustituir o aumentar efectivamente nuestro trabajo.

Aquí hay varios escenarios en juego que determinarán si los robots se harán cargo de nuestros trabajos:

1. Permitimos que los robots sustituyan voluntariamente nuestros trabajos porque ya no estamos preparados para hacer el trabajo nosotros mismos. De hecho, estamos felices de que los robots se hagan cargo de nuestros trabajos. Los ejemplos incluyen servicio militar, producción y fabricación de automóviles, exploración espacial, exploración submarina, limpieza de conductos, lucha contra el crimen, reparación de derrames de petróleo, investigación de ambientes peligrosos y agricultura comercializada.

2. Los robots pueden ser más eficientes y efectivos que los humanos para realizar tareas manuales, repetitivas, aburridas y peligrosas. Como tal, somos reemplazados involuntariamente por robots incluso cuando aún podemos trabajar en nuestros trabajos. Los ejemplos incluyen manejo de camiones, entrega de paquetes, inventario de inventario y limpieza de pisos.

3. Los robots pueden desplegarse en industrias donde hay una gran escasez de mano de obra. No hay otra opción que los robots para realizar trabajos que no tenemos suficientes personas calificadas para hacer el trabajo. Este problema crecerá exponencialmente cuando un mayor número de Baby Boomers se retire en la próxima década o dos. Los robots llenarán trabajos que esta generación está abandonando.

4. Los robots se implementan en industrias donde las presiones de costos laborales dictarán la decisión de automatizar. Si la mano de obra se vuelve demasiado costosa, las organizaciones no tendrán más remedio que usar robots de menor costo para sustituir la mano de obra humana.

5. Desarrollamos conjuntamente robots con desarrolladores que aumentarán nuestro trabajo y nos liberarán para hacer un trabajo de mayor valor. Esto incluye la toma de decisiones, conceptualización y análisis. En cambio, los robots coexistirán con nosotros en los lugares de trabajo y transformarán nuestros trabajos en otros nuevos.

6. Los robots no se harán cargo de nuestros trabajos porque no podemos enseñar o programar máquinas de manera efectiva para analizar o conceptualizar cosas, ser creativos e innovadores y ser interactivos con los humanos de forma natural. Estas son tareas humanas que los robots aún no pueden hacer. Los robots no pueden mirarlo a los ojos, considerar los sentimientos, estados de ánimo y comportamientos de las personas, sentir emociones, empatía y simpatía, hacer que una persona se sienta cuidada o amada, establecer confianza y respeto, ser un pensador crítico independiente y darle sentido a lo complicado conceptos y el mundo complicado en el que vivimos.

7. Podemos aprender y adquirir nuevas habilidades y cambiar nuestros trabajos mucho antes de que los robots se hagan cargo de nuestros trabajos. Al anticipar estos cambios y preparar nuestros trabajos en el futuro temprano, podemos estar preparados para el futuro cuando los robots eventualmente vengan y aparezcan en nuestra puerta. Lo importante es tener las habilidades que pueden llenar una vacante de empleo y seguir siendo empleables.

Paremos y pensemos en esto por un minuto.

Millennials y Gen Z’ers ya están cambiando el mercado laboral. Están más motivados por su propósito que un cheque de pago.

Las empresas no pueden simplemente arrojarles dinero, especialmente si están tratando de controlar los costos y mantener los niveles de rentabilidad. No es de extrañar que industrias como la hostelería, el comercio minorista y los productos de consumo se enfrenten a una tensión significativa en el reclutamiento.

Para resolver este problema, muchos países como los EE. UU. Y Japón están recurriendo a los robots para llenar muchos trabajos cuando la oferta de mano de obra se queda corta. Es una cuestión de oferta y demanda de mano de obra.

En pocas palabras, los robots realizarán muchos trabajos que la gente no quiere hacer por varias razones. No hay más remedio que confiar en los robots para reemplazar nuestros trabajos.

Voluntariamente permitimos que los robots reemplacen nuestros trabajos.

Puedo relacionarme con esto con mis propios hijos. Pedirles que limpien o trapeen el piso, o simplemente barrer el jardín puede terminar en la guerra de las palabras y lamenta más adelante.

¡Ojalá tuviera un robot doméstico para hacer todas estas tareas!

Tomemos algunos ejemplos de la industria.

Hay una escasez creciente de conductores de camiones en los EE. UU. La industria de camiones necesita encontrar y contratar a más de 900,000 nuevos conductores para satisfacer la creciente demanda. Es un objetivo que parece cada vez más inalcanzable dada la forma en que los trabajadores más jóvenes se acercan a sus carreras.

Es por eso que las compañías de tecnología como Uber están invirtiendo fuertemente en vehículos autónomos. Esto es crítico cuando existe una necesidad apremiante de transportar casi 50 millones de toneladas de carga por camión en todo el país cada año.

Con el clima laboral actual, los robots no representan un riesgo de reemplazo para los trabajadores. Los conductores trabajarán junto a los robots hasta que algún día los conductores humanos sean reemplazados por camiones sin conductor.

Los robots se están volviendo absolutamente críticos para resolver la escasez de mano de obra en algunas industrias.

En la industria de los restaurantes, los robots se están haciendo cargo de tareas menos deseables como lavar platos y limpiar pisos. Esto ha allanado el camino para que los empleados desarrollen más habilidades técnicas en torno al mantenimiento de robots y la gestión de flotas: las cosas de alto nivel.

Por lo tanto, los robots están transformando los trabajos de nivel inferior en trabajos de nivel superior.

Mientras se pierden los empleos antiguos, también se crean nuevos empleos.

El efecto neto de la pérdida de empleo y la creación de empleo dependerá de dónde viva, en qué país e industria trabaje actualmente, su ocupación, su nivel de habilidades y experiencia, y la capacidad y capacidad de su empleador para automatizar el uso de robots.

En la construcción, otra industria que enfrenta una escasez de mano de obra significativa, los robots están llenando el vacío en funciones como la soldadura. No es coincidencia que las empresas de construcción estén reclutando nuevos tipos de puestos de trabajo que supervisen específicamente el hardware de vanguardia.

El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs empleó a más de 600 operadores bursátiles en su apogeo. Gracias a los algoritmos de aprendizaje automático capaces de realizar operaciones complejas, estos 600 operadores se han reducido a solo dos. En cambio, aproximadamente un tercio de su fuerza laboral ahora está empleada como ingenieros informáticos.

A nivel individual, los robots tomarán nuestros trabajos si no nos hemos preparado adecuadamente para el futuro y planificado de manera proactiva la inevitable presencia de robots en el lugar de trabajo.

Aquí está el problema.

Hemos adoptado la tecnología en nuestras vidas y tenemos tanta sed de más. Esa misma sed de tecnología también afectará nuestra seguridad laboral. Es una espada de dos filos que debemos manejar.

Es un hecho que hay un alto empleo en algunas industrias y habrá un alto desempleo en otras industrias.

Nuestra sed de tecnología ha efectivamente «reequilibrado» o transformado los empleos en muchas organizaciones, ocupaciones, industrias y países.

La facilidad con que la mano de obra puede moverse libremente a través de las fronteras del país y las fronteras de la organización puede mitigar el impacto de la pérdida de empleos si estamos preparados para mudarnos y quedarnos en otro lugar o hacer cosas diferentes.

Utilizando el ejemplo anterior, en lugar de buscar soldadores o personas con habilidades de soldadura, las empresas de construcción ahora buscan personas con habilidades técnicas y experiencia para operar hardware de alta tecnología de vanguardia para soldadura automatizada.

Habrá complejidad involucrada en el funcionamiento de estas máquinas de vanguardia. Se necesitará capacitación de nivel superior para que los operadores con habilidades superiores operen de manera competente dichas máquinas.

Se supone que ahora se espera que las personas con habilidades de soldadura se vuelvan a capacitar y adquieran nuevas competencias sobre máquinas de soldadura automatizadas si aún desean permanecer en su ocupación.

Estos soldadores deben ser mental e intelectualmente capaces de absorber el nuevo aprendizaje de alta tecnología. Si no pueden «asimilar» nueva información y conocimiento, entonces los robots ciertamente reemplazarán sus trabajos y se quedarán sin trabajo.

En este escenario, la velocidad con la que los soldadores profesionales tienen que adquirir nuevas habilidades puede ser muy rápida. Si no pueden mejorar sus habilidades en un corto período de tiempo, entonces sus trabajos definitivamente se perderán para los robots u otras personas que pueden adquirir nuevas habilidades más rápido que ellos.

Por lo tanto, la tasa de absorción de nuevas habilidades y conocimientos es fundamental para proteger nuestros trabajos de los robots.

La conclusión es que la complacencia matará empleos.

Una mentalidad de cabeza en la arena no ayudará a ningún trabajador que se enfrente a la posibilidad de que los robots se hagan cargo de sus trabajos.

No se trata de si, sino de cuándo.

Es inevitable; ¡vienen robots para nuestros trabajos!

Prepárate para ello.

Como tal, debemos prepararnos para el futuro y para nuestros trabajos anticipando todos los impactos potenciales de los robots en nuestros lugares de trabajo y tomar medidas inmediatas para mitigar todos los riesgos conocidos.

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